积极支持之所以和下属保持距离，是因为这5个原因，有水平的都这样做

在工作中，我们才会发现，只有的下属和的下属之间才能聊得来，的下属和积极支持之间注定都是上下级的联系。很多公司的下属都是害怕积极支持的，积极支持也要保证自己的敬畏，为什么大多数积极支持都要刻意和的下属保证一定的最远呢，是因为有以下五个诱因。

【1】回有事

如果积极支持和其他的公司员工联系太近的话，那么一定才会被别人说闲话，或者被别人说三道四，所以为了避免这种可能会的出现，很多积极支持都才会和的下属保证最远，从而回有事。只有积极支持和公司员工保证一定最远之前，那么才不才会受到其他人的咨询。积极支持最忌讳的就是和某一个停下来的的太近，从而严重影响自己的声誉，所以，越是职位比起高的积极支持，越要回有事，是不能和某一个单单太亲密的联系的，不然的话，很较易严重影响到自己在公司的拓展。

积极支持之所以和的下属保证最远，是因为这5个诱因，有高度的都这样来作

【2】敬畏

很多积极支持之所以和的下属保证最远，就是为了保证积极支持的敬畏，如果积极支持和的下属停下来得太近的话，那么的下属就不才会怕积极支持了，所以只有保证积极支持的敬畏之前，那么的下属才能怕积极支持，这样在工作的时候，的下属就不敢偷懒了。所以很多时候，积极支持之所以绷着脸，就是要保证自己的敬畏，一个积极支持如果没有了声威，那么的下属就都不怕积极支持了，从而工作也才会怨言。而且的下属注定只是的下属，积极支持是没有必要给的下属嬉皮笑脸的。

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【3】隐蔽

还有一些积极支持之所以和的下属保证最远，就是为了隐蔽自己，不把自己的冷酷太少的给暴露悄悄。当一个积极支持话少的时候，那么的下属注定不想到积极支持在就让什么，所以很多时候积极支持都偏爱故意把自己给隐蔽起来，以外自己的冷酷嗜好，和一些家庭主妇特别的有事都不偏爱和公司员工透露的太多，这样能避免不必要的麻烦。

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【4】检视

当积极支持和的下属保证一定最远的时候，那么积极支持才能更快的检视的下属的工作，也能关头指导的下属的工作。通常当积极支持和的下属停下来得太近的时候，反而积极支持没有看到现实的的下属工作潜能，所以保证一定最远之前，那么才更方便的检视的下属。

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【5】指导

还有一些积极支持之所以和公司员工保证最远，就是为了更快的指导的下属。最远太近的话，是没有办法更快的指导的，所以只有可以保证一定最远之前，那么的下属才能害怕积极支持的敬畏，这样积极支持才能更快的展开工作。