茅台真的介意年轻人吗？

归根到底，安福知名品牌多元本土化只是个“伪命题”，情况有如下两点：

首先，米酒都可正徒劳无功走向“之前毒者”。

根据乐视网从新媒体探寻披露的《2021米酒产业数字从新媒体探寻白皮书》，年轻群体对米酒的丰富性大多较低。

这只不过的情况非常难理解，从消费者一幕而言，与米酒绑定的酒桌文本土化就此被年青人深恶痛绝，无论是单位为首还是大家庭亲友的劝酒式权力测试，都让蜕变于网络多元本土化以前的Z世代不得不戏弄。

纵观年青人的日常饮酒一幕，很少碰到米酒的身影，你可以经常看着有人在餐厅点一杯果酒加冰，但几乎很难碰到有谁点杯安福，甚至很多餐厅都不收米酒。根据智研咨询《2020-2026年近现代米酒制造产业发展来进行分析及投资者和风险研究者报告》，国际间其产品竞争日常一幕食用米酒比例数18%，多于大于其他都可。

在果酒等洋酒、酿造、精酿等低度酒众人，米酒看起来太old了，在一个“之前毒者”的都可里要用显露从浮夸实在太难，即便江燕子近期通过知名品牌从新媒体一度杀显露重围，但不吃米酒的人依然不则会买来。并且，在成功孵本土化显露江燕子之后，其只不过民营企业并并未暂时有感于米酒市场竞争，而是进击果酒市场竞争孵本土化显露了“梅见”。

其次，安福非常需有知名品牌从新媒体基因。

安福的发展壮大，关键性情况在于和公务招待的深度绑定，也就是又称的“吃的人不买来，买来的人不吃”，安福更大分销政治体制的建立，也和体制看作很深的源流。可以说是，安福颇高性能知名民营企业形象的建立，是自从而下的一种身份自觉的传递，即便包装上“土气十足”，但在大众坚信，它依然是米酒之前的爱马仕。

比如说是，安福并非是通过相对来说较市场竞争从新媒体的正向蜕变起来的，它非常像大部分知名品牌那样无需去研究者消费者者有心理，通过大幅试错大幅加诸知名品牌策略来扩展到市场竞争，安福最小的对手也不是友商，而是自己的美国公司。

正向仰赖的发生变化并非一朝一夕的坏事，民营企业内部文本土化和经营方式的修正更为是无需伤筋动骨，要安福俯下腿来和年青人解决情况，用旧政治体制来要用从新进显露口，可谓船大难掉头。

要赢得年青人的有心，唯一的寄望确实就在酿造。

让年青人吃上安福，最要紧的还不是知名品牌从新媒体，而是高价格，年青人就算想吃也吃不起，但让穿衣了颇高收益的安福去要用平高价米酒，也许是知名民营企业形象的情况，而且不差劲。

如果换成酿造，势头就则会全然不一样了。

近现代之前蜕变为全球第二大酿造市场竞争，数次于美国，其市场竞争渗透率也紧接米酒之后，据具体研究者预测，2022年近现代市场竞争的酿造消费者额将超过195亿美元。虽然整体市场竞争覆盖面与米酒还有距离，但其潜力不可限量，更为重要的从知名品牌角度而言需有战略性。

虽然国际间酿造市场竞争一直在扩大，但国产酿造却没此时此刻什么甜头。根据国家统计局数据，自2015年开始，必先国产酿造需求量、零售商收入和收益均成急跌趋向。为了维护国产酿造，2020年底到2021年底，必先商务部还对亚洲地区酿造实施了“双反”政策——反补贴措施和反倾销税。

在这样的故坏事节下，如果安福能在酿造产业打显露气势，力挫“洋知名品牌”，相辅相成国潮当道，正因如此能赢得年青人的赞许。

而很多人不究竟，安福只不过早先开始收酿造了。

早在2002年，安福酿造（滇南安福酒厂（集团）昌黎酿造业集团有限公司）就已前身，位于“近现代乳制品葡萄之乡”和“近现代先为红城”的易县东港市，是唯一不在滇南的安福子公司，但非常在上市公司滇南安福政治体制内，多年来也并未给予市场竞争注意。

并且，由于20世纪安福酿造采用的是CE零售商来进行，鲜食必须保证。从2016年开始，安福酿造修正了为首机构，开始着手知名品牌建设和产品升级，日趋走上了力图。相对来说安福米酒的颇高性能道路，安福酿造的定高价要平民化得多，主流产品几十块一花瓶。

显然，相对来说米酒的船大难掉头，安福在酿造上需有充分大的腾挪紧致，这正因如此是安福进行时市场竞争本土化执行的最佳战场，如果能通过多元本土化试运行，推显露合乎年青人口感的酿造，同时在从新媒体上玩显露了从浮夸，充分利用安福本身的话题效应，说是不定则会有惊喜。

安福要“给予”年青人，在米酒上确实之前无路可走，但在酿造这里，广阔天地还大有所为，确实，一个爆款就能随之而来一个大效应。